A. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
Mô hình nghiên cứu của đề tài này gồm 6 nhân tố độc lập tác động lên nhân tố phụ thuộc như hình bên dưới.
B. BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
Bảng khảo sát sử dụng thang đo Likert 5 mức độ:
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Rất không đồng ý
|
Không đồng ý
|
Trung lập
|
Đồng ý
|
Rất đồng ý
|
|
TIỀN |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
TL1 |
Anh/Chị |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
TL2 |
Chính |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
TL3 |
Phân |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
TL4 |
Mức |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
ĐÀO TẠO THĂNG TIẾN |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
DT1 |
Anh/Chị được đào tạo các kỹ năng cần thiết |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DT2 |
Công ty có các chương trình đào tạo nhằm |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DT3 |
Công ty đảm bảo tính công bằng trong thăng |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DT4 |
Anh/Chị biết rõ những điều kiện để được |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DT5 |
Anh/Chị có nhiều cơ hội để được thăng tiến |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
LÃNH ĐẠO |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
LD1 |
Lãnh |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD2 |
Lãnh |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD3 |
Lãnh |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD4 |
Lãnh đạo ghi nhận ý kiến đóng góp của nhân |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD5 |
Lãnh đạo quan tâm, động viên nhân viên |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD6 |
Lãnh đạo đối xử công bằng với nhân |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
LD7 |
Lãnh đạo là người vị tha, có tấm lòng quãng |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
ĐỒNG NGHIỆP |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
DN1 |
Đồng nghiệp |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DN2 |
Đồng nghiệp |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DN3 |
Đồng nghiệp hòa đồng, thân thiện |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DN4 |
Đồng nghiệp đáng tin cậy |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
BẢN |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
CV1 |
Công |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
CV2 |
Công |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
CV3 |
Công việc cho phép sử dụng tốt năng lực cá |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
CV4 |
Công việc thú vị, có thử thách |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
CV5 |
Công việc có quyền hạn và trách nhiệm rõ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
ĐIỀU |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
DK1 |
Công việc không phải thường xuyên làm ngoài |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DK2 |
Được cung cấp đầy đủ trang thiết bị hỗ trợ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DK3 |
Bầu không khí của công ty thoải mái, không |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
DK4 |
Thời gian làm việc hợp lý |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
SỰ |
Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ |
||||
HL1 |
Anh/Chị mong muốn gắn bó lâu dài cùng công |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
HL2 |
Anh/Chị cảm thấy tự tin khi giới thiệu về |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
HL3 |
Nhìn chung, Anh/Chị cảm thấy hài lòng khi |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Nam
Nữ
Từ 18 – 25 tuổi
Từ 26 – 35 tuổi
Từ 36 – 45 tuổi
Trên 45 tuổi
Anh/Chị?
Cấp 1, 2
Cấp 3 – Trung cấp
Cao đẳng – Đại học
Sau đại học
Dưới 1 năm
Từ 1 đến dưới 3 năm
Từ 3 đến dưới 5 năm
Từ 5 năm trở lên
bao nhiêu?
Dưới 7 triệu
Từ 7 – dưới 10 triệu
Từ 10 – dưới 15 triệu
Từ 15 triệu trở lên
Xem thêm: Làm thế nào để có dữ liệu đẹp, tốt khi khảo sát?
Từ khóa: bảng câu hỏi khảo sát, bảng khảo sát, bảng câu hỏi hài lòng công việc, sự hài lòng của nhân viên, sự hài lòng của người lao động.